Manager et animer son équipe au quotidien
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier son rôle et sa posture de manager au quotidien
- Fixer des objectifs clairs et déléguer efficacement
- Mener un entretien de suivi ou de motivation
- Adapter son style de management selon les situations
- Construire un plan d'action pour renforcer la cohésion d'équipe
Programme
Jour 1
- Le rôle du manager au quotidien
- Fixer des objectifs et déléguer
- Motiver son équipe
- Synthèse
Jour 2
- Mener un entretien de suivi
- Adapter son management
- Renforcer la cohésion d'équipe
- Plan d'action et évaluation
Méthodes
Apports théoriques, ateliers pratiques, mises en situation
Évaluation
Positionnement amont, ateliers et mises en situation, QCM final, évaluation à chaud
Sanction
Attestation de fin de formation et certificat de réalisation
Intervenant
Formation animée par un formateur professionnel expérimenté dans le domaine.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour étudier ensemble les adaptations possibles (pédagogie, supports, lieu), contactez notre référent handicap au 07 56 83 19 10 ou à handicap@sylaformation.fr, idéalement avant l'inscription. En savoir plus
Indicateurs de résultats
Formation récemment ouverte : les résultats (satisfaction, taux d'abandon) seront publiés à l'issue des premières sessions. Voir nos indicateurs
Fiche à jour au 25 septembre 2026. Programme détaillé, horaires et liste des intervenants remis avant l'inscription définitive.